Nouvelle recrue, je trouve l’accueil frais…

Articles & Interviews, Presse

28 septembre 2015 – Supplément Business des Echos. Page 08

LA CHRONIQUE de Éléna Fourès,

Les conseils d’Éléna Fourès, expert en leadership et multiculturalité, du cabinet IDEM PER IDEM.

Les salariés, sous pression, ne vous ont pas particulièrement fait bon accueil. Vous avez beau savoir que c’est dû à la conjoncture, aux circonstances et que cette attitude n’est pas contre vous, cela vous gêne dans votre prise de fonction. Vous n’arrivez pas à vous affirmer, vous commencez à douter, voire à imaginer que la prise de fonction est déjà compromise.
Cela montre à quel point vous dépendez du regard des autres. C’est leur approbation qui compte et non pas votre conviction intime. En langage technique, cela s’appelle être câblé(e) en mode référence externe. Einstein, lui, était « câblé » à l’opposé de vous, en mode référence interne : ses mauvaises notes scolaires ne l’ont pas fait douter de lui pour révolutionner la physique !
Il faut rééquilibrer votre mode de fonctionnement pour « vous nourrir » des autres sans en être dépendant(e). Apprenez à « vous nourrir » vous-même en cultivant l’autoapprobation. Pour ce faire, la clef de voûte est la gouvernance de soi, qui est l’arbitrage de vos côtés « personne » et « fonction ». Votre réaction prouve la prédominance du côté « personne », ce qui est un mauvais casting pour une prise de fonction. Mettez en avant votre fonction, focalisée sur les résultats attendus et non sur l’accueil des salariés.

A FAIRE A NE PAS FAIRE
01/ S’intéresser à l’historique
Posez des questions sur la culture interne, l’historique. Peut-être apprendrez-vous des choses qui vont vous donner un nouvel éclairage sur l’accueil qui vous est réservé.

02 / Faire preuve de patience
Soyez imperturbable. Patience et « force tranquille » sont des postures gagnantes à moyen terme. Nervosité, impatience, manque d’ « assertivité » peuvent être perçues comme de la faiblesse. On n’attaque que les faibles …

03/ Etre la solution
Si votre arrivée n’allège pas, voire augmente la pression que les salariés subissent, il est normal qu’ils vous réservent un tel accueil. Interrogez-vous quant à la façon d’apporter des solutions concrètes. Un changement d’attitude est à la clef.

01/ S‘épancher sur le sujet
Il y a de forts risques d’empirer les choses. Méfiez-vous des confidents.

02/ Se laisser déstabiliser
tre en réaction est une faiblesse en soi. Seule l’action ou la pro-action sont dignes de la « fonction ». Montrez que vous êtes difficile à déstabiliser. Une apparence de grande solidité confortera votre position et vous attirera beaucoup plus que du charme et de la gentillesse.

03/ S’enfermer et se raidir
Ne tombez pas dans le travers inverse en adoptant une attitude très fermée : elle sera rapidement décrypté comme factice. Avec le risque de ne pas augmenter votre cote.

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