Savoir-faire

Nos principaux domaines d’intervention sont le Leadership, la Diversité (Gender, Culture…), le Media Training, le Travail de la Voix, la Gestion du Stress et la Résolution de Conflits. Qu’elle soit en individuel ou en groupe, chacune de nos missions implique une obligation de résultats. Nous faisons systématiquement un Audit des objectifs avec des KPIs en début d’intervention, et un Audit des livrables à la fin.

Aucune mission ne se ressemble, car elles sont toujours faites sur mesure, à la carte, en fonction de vos besoins spécifiques. Toutes les formules sont possibles : en individuel, en groupe, en format conférence ou autre.

Notre R&D, très active, produit des approches innovantes en permanence, ce qui nous permet de nous adapter à vos besoins et objectifs, que ce soit pour l’accompagnement de projets stratégiques, de l’équipe de direction etc.

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Triple faisceau

Étant de plus en plus « exposés » dans votre Fonction en entreprise, vous êtes à la fois « instrument » ou « piano » (posture, gestes, voix, non verbal…), et « interprète » ou « pianiste » (convictions, objectifs, enjeux, vision…). Il est donc fondamental d’« accorder le piano » pour que le « pianiste » puisse s’exprimer pleinement et atteindre ses objectifs (fédérer l’équipe, impacter, obtenir l’adhésion…).

Notre approche consiste à travailler de manière simultanée sur le côté extérieur corporel – « le Piano » – le côté intérieur – « le Pianiste » – ainsi que sur « la Partition » c’est-à-dire le texte du discours (les slides, le verbal).

Ce travail en Triple Faisceau assure votre succès de façon durable.

Multi coachs
Nous avons développé une formule « multi coachs » qui accélère le processus de transformation, et garantit une approche 100% personnalisée d’une mission d’accompagnement. Nous avons une équipe d’intervenants hautement spécialisés qui sont coordonnés entre eux pour vous faire grandir : Coach « Piano », Coach « Pianiste », Coach « Voix », Coach sportif (énergie, stress), Coach en social skills…
Mentoring

Nous encadrons depuis 2001 les Programmes de Mentoring au sein des entreprises : nous préparons et formons les Mentors et les Mentoré(e)s, nous suivons la relation mentorale à l’aide d’accompagnements individuels des Mentors, d’une Hotline etc.

Le processus dure de 6 à 12 mois, durant lesquels chaque binôme Mentor/Mentoré(e) se verra au moins 1 fois par mois afin de travailler sur le développement professionnel et personnel du/de la Mentoré(e). C’est une relation privilégiée et personnelle, où les échanges sont confidentiels et basés sur la confiance mutuelle. Les Mentors sont volontaires et hors ligne hiérarchique de leur Mentoré(e).

IDEM PER IDEM a accompagné avec succès plus de 4800 Mentors et Mentoré(e)s à ce jour.

Publications
Notre Méthodologie et nos outils, tels que le Triangle IdentitaireTM, sont basés sur la sémantique générale, nous appartiennent et sont déposés à l’INPI.

Notre production intellectuelle est régulière : nos consultants ont publié 8 livres depuis 2003.