Savoir-faire
Créer les conditions pour un changement concret et durable.
Nous accompagnons les dirigeants, les managers et les organisations dans leurs enjeux de leadership, d'impact, de culture et de transformation.
Nous construisons chaque intervention à partir de leurs enjeux et de leurs objectifs, en combinant nos expertises, nos méthodologies et nos modes d'intervention.
Nos expertises
LEADERSHIP
Incarner. Arbitrer. Embarquer.
Prendre pleinement sa fonction, mobiliser ses atouts pour porter ses convictions, créer l’engagement, faire monter à bord pour délivrer efficacement, poser les limites et trancher. Comprendre les enjeux de son environnement, les intégrer dans sa stratégie pour la porter en créant des alliances.
IMPACT
Faire mouche à chaque prise de parole.
Prendre en compte son auditoire, définir un objectif réaliste qui dépend de soi et construire un message qui laisse une trace et donne envie aux autres de se mettre en mouvement.
MULTICULTURALITÉ
Changer de regard pour mieux fonctionner ensemble.
Rendre visibles les codes et les habitudes propres à chaque culture pour sortir du jugement, comprendre les logiques de l'autre et construire des modes de fonctionnement communs.
TRANSFORMATION
Créer les conditions pour que le changement prenne.
Faire évoluer les représentations, mobiliser les différents acteurs et leur permettre de se projeter autrement pour qu'ils construisent ensemble de nouvelles règles du jeu et rendent la transformation concrète.
Notre approche
Le « triple faisceau »
Nous travaillons simultanément ce qui se joue à l'intérieur, ce qui se donne à voir et ce qui se transmet.
Le « Pianiste » : convictions, posture intérieure, émotions, prise de hauteur.
Le « Piano » : voix, posture, gestes, présence, image.
La « Partition » : message, discours, présentation, supports.
Cette approche permet d'aligner ce que le leader pense, ce qu'il montre de lui et ce qu'il transmet.
Des modes d’intervention qui se combinent
Accompagnement individuel
Travailler en profondeur la posture, le positionnement et les enjeux spécifiques d'un dirigeant ou d'un leader.
99,8 % de réussite des coachings depuis 1995
Réussite : atteinte des objectifs définis en début d'accompagnement et évalués en fin de coaching.
Accompagnement en groupe
Expérimenter, mettre en pratique, confronter les regards et construire collectivement.
4,8/5 évaluation de nos animateurs
Ensemble des programmes 2024-2025
Mentoring
Concevoir et accompagner des dispositifs qui favorisent la transmission d'expérience, l'autonomie et la montée en leadership.
4,9/5 Relation mentorale
100% d’objectifs de Mentoring atteints
Programmes de Mentoring conduits en 2024-2025
Conférences
Créer un temps fort pour faire évoluer les représentations, ouvrir de nouvelles perspectives et initier une dynamique.
Interventions sur mesure
Combiner expertises, formats et intervenants pour construire le dispositif adapté à l'objectif recherché.
La signature IDEM
Cristalliser. Expérimenter. Mesurer
Les enjeux de nos clients alimentent notre recherche et nous conduisent à développer de nouveaux concepts, méthodologies et outils, que nous faisons évoluer au contact du terrain. C’est un cercle vertueux de créativité et de performance.
Chaque dispositif privilégie l'expérimentation et la mise en pratique pour permettre l'appropriation et transformer durablement les comportements.
Les objectifs et les résultats attendus sont définis en amont, ainsi que les indicateurs de performance qui permettront de mesurer et d’évaluer les résultats obtenus en fin de mission.