Quel comportement face aux jalousies ?

9 mai 2016 – Supplément Business des Echos. Page 08

LA CHRONIQUE de Éléna Fourès,

Les conseils d’Éléna Fourès, expert en leadership et multiculturalité, du cabinet IDEM PER IDEM.

Votre propulsion en haut de l’affiche a pour conséquence de braquer les projecteurs sur vous. Le risque est donc de vous faire reprocher d’avoir saturé l’espace de l’entreprise par votre visibilité. Le halo de lumière qui vous entoure donne l’impression à certains que vous leur faites de l’ombre. Ce ressenti concerne surtout vos pairs, car les équipes, pour leur part, sont plutôt fières de votre réussite et la majorité des patrons aussi.

Face aux critiques, commentaires acerbes et autres jalousies de ceux qui n’ont été ni nommés ni distingués, il vous faut trouver une ligne de conduite idoine. Si vous faites profil bas, vous passerez pour une personne hypocrite, si vous vous justifiez (« je ne l’ai pas cherché, ils ont décidé de présenter ma candidature ! »), on risque de vous percevoir comme indigne de cette distinction. L’exposition est à double tranchant : une fois sorti(e) du bois, on devient visible et vulnérable.

Dites-vous que derrière la jalousie, il y a l’admiration ; derrière les critiques, la rage de ne pas être à votre place. Acceptez l’idée qu’il est impossible de réussir, même dans un système méritocratique, sans s’exposer aux jalousies, car votre réussite va obligatoirement en heurter certains. Adoptez l’esprit sportif : quand le meilleur gagne, les perdants l’applaudissent et… apprennent à perdre.