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Leadershp au féminin



Par une approche à la fois théorique, sémantique, pratique et même anecdotique, Éléna Fourès vous donne les clefs pour parvenir à une meilleure compréhension de vous-même afin de développer efficacement votre leadership. Enrichi de rappels historiques permettant de mesurer l’évolution de la condition féminine, mais aussi ses limites, ce livre offre ainsi une étude complète du leadership féminin tel qu’il s’exerce aujourd’hui en France. Loin de ne s’adresser qu’aux femmes, Leadership au féminin a également vocation à modifier la vision des hommes – directeurs de ressources humaines, mentors de femmes, patrons – à leur égard. Car le leadership féminin représente un atout considérable pour l’entreprise et la société. Et il est aujourd’hui grand temps que tous en prennent conscience.

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Broché: 146 pages

Editeur : Editions Progressor; Édition : Editions Progressor (15 octobre 2010)

Langue : Français

ISBN-10: 2953783601

ISBN-13: 978-2953783605


Petits traités des abus ordinaires

Depuis 3 ans en France le « boom » du coaching, semblable à celui qui a eu lieu en Angleterre il y a 6 ans, fait exploser le métier du coach, et l’on constate une
« requalification » spontanée et opportune de cadres au chômage, de consultants de tous horizons et de personnes aux contours du métier imprécis, sans parler des formateurs, outplaceurs, recruteurs ou des métiers de relation d’aide (psychothérapeutes, psychologues), qui deviennent coachs car c’est
« tendance ».

En fonction de la diversité des motivations, le degré de professionnalisme varie, tout comme le sens de la déontologie. Le résultat est une banalisation des abus et l’abaissement du seuil de tolérance collective. Les abus, devenus ordinaires, passent inaperçus tant la tolérance est devenue élastique.

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Broché: 129 pages
Editeur : Editions d’Organisation (2 septembre 2004)
Collection : Développement personnel et professionnel
Langue : Français
ISBN-10: 2708131524
ISBN-13: 978-2708131521


Changer la culture, Cultiver le changement :

"Changer la culture, cultiver le changement" par Pierre Fourès« Mon livre décrit comment passer de l’idée au projet de changement, du projet à la réalisation », souligne Pierre Fourès, spécialiste international en restructuration des organisations, en transformation des dirigeants et auteur du livre « Changer la culture, Cultiver le changement ».
Une expérience professionnelle acquise sur trois continents (Europe, Etats-Unis, Afrique) a nourri son analyse du rôle du dirigeant « vecteur de changement » et lui a permis de forger les clés du « Pouvoir durable™ ».
« Changer la culture, Cultiver le changement » s’adresse à tous les dirigeants d’entreprises, grandes ou petites, conscients du changement de culture nécessaire à la survie de leur entreprise. Il leur permet de s’engager sur la voie du « Pouvoir durable™ » et leur propose pour cela une stratégie d’ensemble nouvelle. En particulier :
- pour l’entreprise : perpétuer sa réussite économique et sa puissance (se maintenir créative et féconde) pour intégrer dans son jeu toute la vitalité des cultures dans lesquelles elle est immergée.
- pour l’équipe dirigeante : devenir plus performante, se dégager d’une situation bloquée , résoudre une crise, se mettre sur des rails féconds.

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Broché: 322 pages
Editeur : Edition d’Organisation, Groupe Eyrolles (5 avril 2006)
Langue : Français
ISBN-10: 2-7081-3610-0


Pénalement responsable :

En quelques années le champs de la responsabilité des dirigeants s’est singulièrement transformé. Sans bruit. La loi du 01.08.2003 est-elle une contrainte supplémentaire ou une nouvelle donne ?

A la réflexion, la signature d’un dirigeant au bas d’un rapport public sur le contrôle interne de son entreprise l’engage personnellement sur le plan pénal et/ou civil. De ce risque multiforme, insaisissable, injuste quand il s’applique à des hommes qui créent et prennent des risques, les auteurs ont voulu montrer qu’il est possible d’en faire un facteur de succès personnel et, pour l’entreprise, de créer en sa faveur un avantage concurrentiel.

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Broché: 192 pages
Editeur : Editions d’Organisation (1 juin 2004)
Langue : Français
ISBN-10: 2708131257
ISBN-13: 978-2708131255


Comment coacher ?

Ce livre s’adresse aux Dirigeants pratiquant déjà le coaching, à ceux qui veulent s’y initier, aux Directeurs des Ressources Humaines, à tous les prescripteurs et acheteurs de prestations de coaching, à tous les managers qui veulent enrichir leur pratique, aux coachs, et, bien sûr, aux coaché(e)s.

Ecrit par un professionnel de coaching exécutif qui positionne le coach parmi d’autres intervenants avec lesquels il rentre parfois en résonance (l’expert, le conseil en management, le mentor, le psychothérapeute, …) il définit les contours de ces différents métiers avant de décrire en détail l’expertise spécifique du coach qui, lui, vise d’abord la performance.
L’auteur analyse les différents types de coaching, décrit les niveaux d’intervention, les étapes, la méthodologie, les procédures, la déontologie…, et les leviers de réussite de cette démarche. Abordant les dérives et les amalgames, l’auteur responsabilise le lecteur afin qu’il sache apprécier le professionnalisme d’un coach.

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Broché: 200 pages
Editeur : Editions d’Organisation (11 septembre 2003)
Langue : Français
ISBN-10: 2708129473
ISBN-13: 978-2708129474