COACHING

COACHING

DÉFINITION DE L’EXECUTIVE COACHING

“Le coaching est une démarche d’accompagnement structurée par de véritables objectifs, limitée dans le temps et orientée vers le résultat. “


LE COACHING EN 7 POINTS

  • Le coaching est une démarche pragmatique et concrète qui vise une meilleure performance et l’autonomie du client. 

  • La démarche de coaching se mesure à ses résultats. Le coach focalise sur les objectifs plutôt que sur les obstacles ou les problèmes à résoudre.

  • Le propre du coaching est de catalyser et susciter une solution endogène* ce qui garantit une meilleure appropriation des résultats par le client.

  • Le coach doit avoir une bonne culture de l’entreprise, du management et du changement tout en n’étant pas un expert technique dans les domaines professionnels de ses clients**.

  • Le coach est formé à plusieurs techniques et il est forcement « multi-outils ». De ce fait, il choisit l’outil le plus adapté au cas du client pour obtenir des résultats rapides.

  • La souplesse est une des caractéristiques du coaching qui est particulièrement adaptée aux contraintes et aux rythmes opérationnels des dirigeants.

  • Le coach observe une déontologie stricte et clairement affichée, dont un des principes incontournables est la confidentialité absolue.


* Endogène : provenant de l’intérieur à la différence d’un expert ou d’un consultant, qui eux, apportent une solution ou un modèle exogène.

** Ce dernier point est important pour éviter la confusion entre le coaching et le conseil. L’expert technique ( par exemple un ancien Directeur financier) devenu coach , risque fortement de tomber dans une «  projection » et faire du conseil s’il coache un Directeur Financier en exercice.