"Comment coacher" Eléna Fourès Format 17 x 24 - 200 pages - 35 euros Un livre publié par les Editions d'Organisation [je commande]

Ce livre s'adresse aux Dirigeants pratiquant déjà le coaching, à ceux qui veulent s'y initier, aux Directeurs des Ressources Humaines, à tous les prescripteurs et acheteurs de prestations de coaching, à tous les managers qui veulent enrichir leur pratique, aux coachs, et, bien sûr, aux coaché(e)s.

Ecrit par un professionnel de coaching exécutif qui positionne le coach parmi d'autres intervenants avec lesquels il rentre parfois en résonance (l'expert, le conseil en management, le mentor, le psychothérapeute...) il définit les contours de ces différents métiers avant de décrire en détail l'expertise spécifique du coach qui, lui, vise d'abord la performance.

"Nous parlons alors du Coaching comme d'un style de management ("faire grandir" les équipes) ainsi que du transfert des outils de base du coaching vers le manager opérationnel pour améliorer la productivité.

Aujourd'hui nous positionnons le coaching comme faisant partie des 4 compétences périphériques les plus sollicitées, dites les META-COMPETENCES du LEADERSHIP :

• compétence à mener le changement,
• compétence à coacher l'équipe , donner et porter le sens...
• le rayonnement personnel, ou la compétence à incarner le sens...
• l'Intelligence politique ou la capacité de déployer la stratégie adéquate pour mener à bien les projets stratégiques, souvent transversaux et transculturels, dans un environnement politique complexe..."

Extrait

Eléna Fourès analyse les différents types de coaching, décrit les niveaux d'intervention, les étapes, la méthodologie, les procédures, la déontologie... et les leviers de réussite de cette démarche. Abordant les dérives et les amalgames, l'auteur responsabilise le lecteur afin qu'il sache apprécier le professionnalisme d'un coach.

Un livre original. Tout comme son auteur, coach international, russe et multiculturelle, qui coache en plusieurs langues , et, pour la première fois, met à disposition du manager une véritable "boîte à outils" du coaching. En appui, un cahier de schémas en couleur fournit un véritable "cockpit" de "cadrans de décodages" pour pouvoir se faire une idée de "ce qui se passe dans la tête" du coaché (et dans la nôtre) ainsi que des techniques d'intervention et des outils concrets, immédiatement utilisables.

Le titre reflète parfaitement le côté pragmatique du livre. "Comment coacher" vient de paraître. Il est disponible en librairies, en magasins spécialisés.